培训对象：企业管理人员、HR总监、HR经理、人事主管、行政主管等。
新颖互动的教学模式： 咨询管理模式+教练式辅导+实战训练营+案例研讨+管理心理学+工具+实战案例知识技能结合企业实践总结，提升HR人员专业水平和管理水平听课灵活方便，企业内部人员可共同分享年卡听课，成为企业培训的重要补充部分名师专家授课，推广最新人力资源管理理念和实践总结，拓展思路，资源共享。
培训时间：每月第二、三个星期五 13：30—17：00
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课程费用 |
课程名称 |
培训时间 |
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5000元∕张 |
金牌面试官—高效招聘与面试 |
3 月 |
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企业内部培训与培训师队伍建设 |
4 月 |
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80、90员工管理与激励 |
5 月 |
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卓越绩效体系建设与薪酬管理 |
6 月 |
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关键人才识别、保留与激励 |
7 月 |
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HR心理学季—PDP和九型人格 |
8 月 |
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2013劳动争议处理与风险防范 |
9 月 |
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领导力开发与实践 |
10月 |
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人力资源规划与雇主品牌 |
11月 |
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人力资源管理领域热点培训 |
12月 |
每门课程除了向学员提供本课程行业内外最新理论知识点位，还会提供给学员知名企业最佳实践沉淀出一套实际操作方法，包括：各类工具单、成型的流程图、报告模板及专家最新研究报告等；
润物将延展服务，从课上到课外，组织课余职业交流活动，提供整合资源的渠道和平台，推广最新人力资源管理理念和实践总结，拓展职业视野，为您提供多方位的增值服务。
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吴老师 |
吴先生是德勤咨询公司合伙人，国内资深人力资源管理专家，拥有十四年人力资源管理专业经验，中山大学与美国麻省理工学院联合培养的工商管理硕士学位（MBA），精通人力资源战略管理、公司治理结构优化、企业组织与管控模式设计、薪酬激励体系设计、目标管理与绩效管理、领导力发展与人才测评、高管薪酬与长期激励方案设计等。 |
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汤老师 |
易联致远无限技术有限公司常务副总裁、前汇丰银行人力资源总监。汤女士积累了大量的上市公司、PRE-IPO企业和民营企业的人力资源咨询项目和培训经验，对于金融、电信行业龙头企业、实体企业、房地产、能源、互联网企业的人力资源管理有深刻的认识和独到的咨询和培训经验。 |
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江老师 |
曾先后在华为集团、美国国际集团（AIG）、大鹏证券等大中型企业担任中高层管理职务，曾先后在跨国知名咨询公司Hay Group、美世集团担任资深顾问、咨询总监职务。其中在华为集团工作期间，担任全球人力资源管理专家，专注于组织与组织绩效管理模块的持续优化，构建和提供基于战略的人力资源解决方案并确保在全球范围内的实施与贯彻。在组织战略、职位分析与评估、绩效体系设计、胜任素质模型构建和运用等方面有丰富的实践经验。 |
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褚老师 |
怡安翰威特咨询公司华北区数据业务总监。拥有近十年的人力资源管理和咨询经验。负责中国北方地区的员工敬业度诊断、最佳雇主调研业务，在员工意见调研和企业的管理现状诊断方面拥有极为丰富的经验。 |
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杨老师 |
世界领先的芯片生产制造商人力资源总监，超过十年的世界500强外资公司工作经验，在薪资福利、员工关系及人力资源管理其他领域都具有专业、深入的知识。熟悉劳动法规，具有出色的人际关系沟通技巧，并且有卓越的组织能力和执行力，在人力资源管理方面有丰富的实战经验。 |
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项老师 |
北大纵横管理咨询集团合伙人及高级顾问、北京大学市场经济研究中心研究员、贵州大学城市管理与经济发展研究所副所长，北京科技大学经济管理学院硕士研究生联合导师、在组织变革，绩效管理、集团管控、组织结构设计，人力资源管理及企业文化建设等方面有着丰厚的理论基础和实操经验。 |
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徐老师 |
劳动争议处理专家，北京市劳动和社会保障局政策研究室研究员、劳动和社会保障部工资研究所客座研究员，曾任北京市劳动争议仲裁委员会副主任兼办公室主任、北京市劳动和社会保障局仲裁处处长。参与了《劳动合同法》和《劳动争议调解仲裁法》草案的研究制定工作，对两部法律的立法背景、立法宗旨和立法要解决的主要问题有着较为深刻的理解。现专门从事劳动和社会保障工作研究，重点研究劳动关系领域的课题。 |
HR年卡课程非常的实用，很贴近企业实际，既有知识技能又有实际案例应用，每年我们公司都会来参加。
——某大型国有建筑工程集团 人力资源副经理
课程非常实用，讲师很有水平，还能给我们很多实际的工具，比如上次的绩效考核方案、28因素分析法等，非常感谢。
——某国有酒店集团公司 人力资源经理
课程体系很好，而且涉及到很多专业咨询公司的最新研究成果和案例，对工作很有启发和帮助。
——航天集团下属公司 人力资源副经理
正赶上我们做年度HR预算，听了这门课，真是太好了！希望以后能推出更好的课程！
——某大型国有保险集团 人力资源主管
师资非常好，课程实用，并贴近实际工作，有些工具在工作中可以直接应用了。
——某国际公关公司 人力资源总监
老师对几个重要维度问题的总结，以及丰富的案例对工作很有帮助，挺好！非常感谢！
——某大型信息产业集团 招聘主管
《劳动争议处理与风险防范》课程，为我们创造了一个与政府机构制定政策的交流平台。
——某国际医药公司 人力资源副总
人力资源训练营年卡分为全年卡（10次课程）及半年卡（5次课程）2种，面值分别为5000元/张、3000元/张，单次课程1200-1800元不等，费用中包含学员茶歇费及资料费等。培训卡当年有效，自购买之日起计算，购买年卡的公司客户，每次可以派不同人员参加，按次数计算，听课方便灵活。润物会提前一周发出开课确认通知，具体时间和内容以通知为准。本卡相关条款的最终解释权归润物咨询培训部所有。
